{"id":46077,"date":"2025-07-02T18:43:57","date_gmt":"2025-07-02T18:43:57","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.kepner-tregoe.com\/advies\/manufacturing-operations\/process-mining\/"},"modified":"2025-08-07T18:15:30","modified_gmt":"2025-08-07T18:15:30","slug":"process-mining","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/staging.kepner-tregoe.com\/nl\/consulting\/process-mining\/","title":{"rendered":"Process Mining"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>
<\/div>
<\/div><\/div>\n

Process Mining<\/h1>\n
<\/div>
<\/div>
<\/div><\/div>\n\n
\n
\n
\n

De digitale voetafdruk van uw proces opheffen<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Elk bedrijfsproces bestaat uit een reeks stappen die leiden tot een gewenst resultaat. Het optimaliseren van deze processen helpt om de best mogelijke algemene prestaties te leveren. Process mining gebruikt gegevens om een duidelijk beeld te krijgen van alle activiteiten die plaatsvinden in je huidige processen, wat je helpt om die gebieden te vinden waar verbeteringen de grootste impact zullen hebben. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Process mining tools interpreteren de gegevens van elke processtap en presenteren de resultaten vervolgens in een visueel formaat dat een overzicht biedt, waardoor het gemakkelijker wordt om de processtromen te ontdekken die momenteel niet geoptimaliseerd zijn voor maximale prestaties. U kunt uw inspanningen voor continue verbetering dan op die stappen richten. Zodra alle aanpassingen aan de processtromen zijn ge\u00efmplementeerd, maakt process mining nauwkeurige monitoring mogelijk en kan het potenti\u00eble mogelijkheden voor automatisering aangeven. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
<\/div>
<\/div>
<\/div><\/div>\n\n
\n

Casestudies Process Mining<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

KT Diagnostic onthult belangrijke inzichten om de Incident Management functie te herschikken<\/h3>\n\n\n\n

Ontdek hoe een wereldwijd miljardenbedrijf in fintech process mining gebruikte om een gedetailleerde routekaart voor verbetering te ontwikkelen. Lees verder<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Technologiebedrijf realiseert 44% kortere cyclustijden en vermindert variatie<\/h3>\n\n\n\n

Een wereldwijd miljardenbedrijf op het gebied van software- en cloudservices wilde de klantervaring verbeteren en de tijd die nodig is om incidenten op te lossen verkorten. Lees verder<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Strategische CAPA-procesbeoordeling in de farmaceutische industrie onthult belangrijke inzichten<\/h3>\n\n\n\n

Kepner-Tregoe voerde een strategische diagnose uit van de productieafwijkingen en CAPA-processen van dit bedrijf, waarbij process mining werd gebruikt om elke stap van het proces te analyseren, van het optreden van afwijkingen tot de CAPA-implementatie. Lees verder<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

<\/div>
<\/div>
<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n
\n