{"id":41451,"date":"2020-09-01T18:54:00","date_gmt":"2020-09-01T18:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.kepner-tregoe.com\/blogs\/die-zukunft-der-arbeit\/"},"modified":"2026-01-23T09:20:45","modified_gmt":"2026-01-23T09:20:45","slug":"die-zukunft-der-arbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.kepner-tregoe.com\/de\/blogs\/die-zukunft-der-arbeit\/","title":{"rendered":"Die Zukunft der Arbeit liegt in flexiblen, anpassungs- und widerstandsf\u00e4higen Mitarbeitern"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Weg zur Normalisierung der Wirtschaft beginnt mit der erfolgreichen Kontrolle von Covid-19, und es wird viel getan, um das richtige strategische Gleichgewicht zu finden, das die Gesellschaft und einzelne Organisationen zu besseren Ergebnissen f\u00fchren wird. Hinter all den Modellen, neuen Verfahren und kreativen Ans\u00e4tzen stehen die Menschen, die diese m\u00f6glich machen. Die Unternehmen haben verstanden, dass flexible Mitarbeiter mit einer verbesserten Wirtschaft einhergehen, und legen einen neuen Schwerpunkt auf Wohlbefinden und Widerstandsf\u00e4higkeit als Schl\u00fcssel zum Gesch\u00e4ftserfolg.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arbeitnehmer m\u00fcssen diese Botschaft beherzigen. Die wirtschaftliche Ungewissheit und hohe Arbeitslosenquoten unterstreichen nur die Notwendigkeit, angesichts von Ver\u00e4nderungen und unsicheren Zeiten widerstandsf\u00e4hig zu sein. Sie k\u00f6nnen von den Bem\u00fchungen der Unternehmen um das Wohlergehen der Mitarbeiter profitieren, indem sie Ma\u00dfnahmen zur Verringerung von Gesundheitsrisiken ergreifen, die das Unternehmen vor anhaltenden St\u00f6rungen und Ver\u00e4nderungen sch\u00fctzen.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Folgenden finden Sie f\u00fcnf Ma\u00dfnahmen, die es wert sind, in Betracht gezogen zu werden, und die Ihre eigene Widerstandsf\u00e4higkeit am Arbeitsplatz in unsicheren Zeiten verbessern k\u00f6nnten.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#1 In Verbindung bleiben<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Abstandhalten und die Arbeit im Home Office k\u00f6nnen Menschen voneinander entfremden. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre emotionalen und sozialen F\u00e4higkeiten zu st\u00e4rken, um eine effektivere Zusammenarbeit zu gew\u00e4hrleisten, Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu st\u00e4rken und Verbindungen herzustellen. Dies kann per Telefon oder Videochat, E-Mail, SMS, Post oder \u00fcber soziale Medien geschehen. Wenn Sie sich nach anderen erkundigen, f\u00fchlen diese sich st\u00e4rker mit Ihnen verbunden und Sie entwickeln gleichzeitig ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die <a href=\"https:\/\/www.apa.org\/news\/apa\/2020\/03\/covid-19-leadership\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">American Psychological Association<\/a> hat herausgefunden, dass Menschen, wenn die Kommunikation unterbrochen wird, dazu neigen, sich das Schlimmste vorzustellen. In Verbindung zu bleiben, gibt Ihnen und anderen die n\u00f6tige Sicherheit, um mit Zuversicht weiterzumachen.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#2 Verbesserung der digitalen F\u00e4higkeiten<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Notwendigkeit, in einem vollst\u00e4ndig digitalen Umfeld zu arbeiten, wurde zu Beginn der Pandemie deutlich, als die B\u00fcroarbeit ins Home Office verlagert wurde. Im Sommer 2020 ergab<a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/us\/en\/library\/covid-19\/us-remote-work-survey.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">eine Umfrage von PwC unter 120 F\u00fchrungskr\u00e4ften von US-Unternehmen<\/a> und 1.200 B\u00fcroangestellten, dass die Mehrheit von 55% davon ausging, auch nach dem Ende der Pandemie weiterhin mindestens einen Tag pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten. In einigen Umfragen werden sogar noch h\u00f6here Zahlen genannt. Es reicht nicht mehr aus, lediglich die Grundfunktionen der digitalen Tools zu kennen. Wenn Sie die Tools f\u00fcr die Online-Zusammenarbeit beherrschen \u2013 von Kalendern und E-Mails bis hin zu Slack\/Microsoft Teams, Content Collaboration, Zoom usw. \u2013 k\u00f6nnen Sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren und nicht auf die Technologie, die sie erm\u00f6glicht.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Society for Human Resource Management (SHRM) berichtete \u00fcber eine im Juni durchgef\u00fchrte <a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/resourcesandtools\/hr-topics\/technology\/pages\/creative-solutions-remote-workers-technology-challenges.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">weltweite Umfrage<\/a> unter Unternehmensleitern, aus der hervorging, dass 94 % der untersuchten Organisationen technologische Probleme hatten, die sich auf ihr Gesch\u00e4ft und ihre Mitarbeiter auswirkten, w\u00e4hrend die Mitarbeiter aus der Ferne arbeiteten. Jetzt, wo die Wirtschaft offen ist, ist es an der Zeit, sich Zugang zu den erforderlichen Internet- und Hardware-Upgrades und -Reparaturen, zu Tools f\u00fcr die Cybersicherheit und zu anderen technischen Hilfsmitteln zu verschaffen, die die Flexibilit\u00e4t bei der Fernarbeit besser unterst\u00fctzen. Ebenfalls \u00fcberf\u00e4llig ist die Abschaffung aller papierbasierten Arbeitsabl\u00e4ufe und die Rationalisierung der neu eingerichteten Arbeitsabl\u00e4ufe.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#3 Anpassen der Work-Life-Balance<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Arbeit im Home Office w\u00e4hrend der Pandemie hat gezeigt, dass ein Arbeitstag nicht einfach dem im B\u00fcro entspricht. Da sie nicht pendeln m\u00fcssen, haben viele Arbeitnehmer mehr Zeit f\u00fcr Sport, Hobbys und famili\u00e4re Verpflichtungen. Eltern von Kindern sind jedoch nach wie vor mit unsicheren Schul- und Betreuungszeiten konfrontiert, was zu konkurrierenden Anforderungen f\u00fchrt, die ihre Belastbarkeit am Arbeitsplatz bedrohen und die Work-Life-Balance st\u00f6ren. Dar\u00fcber hinaus <a href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC5836745\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">warnen Experteen,<\/a> dass Gesundheit und Wohlbefinden \u00e4hnlich wie bei der Schichtarbeit gef\u00e4hrdet sind, wenn der Schlaf zu kurz kommt und der normale Rhythmus gest\u00f6rt wird, um den beruflichen und famili\u00e4ren Verpflichtungen gerecht zu werden.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Unternehmen sind zunehmend offener f\u00fcr neue Arbeitsformen, und einige gehen mit flexiblen Ans\u00e4tzen auf Konflikte zwischen Arbeit und Privatleben ein. K\u00fcrzlich hat die SHRM viele dieser Ans\u00e4tze f\u00fcr seine Mitglieder in einem Toolkit zusammengestellt unter dem Titel <a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/resourcesandtools\/tools-and-samples\/toolkits\/pages\/managingflexibleworkarrangements.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Managing Flexible Work Arrangements<\/a>. Zu den verschiedenen beschriebenen Ans\u00e4tzen geh\u00f6ren: Home Office, gemischte Arbeitswochen, bei denen die Arbeitstage zwischen B\u00fcro und Zuhause aufgeteilt werden, komprimierte Arbeitszeiten (z. B. vier 10-Stunden-Tage und 80 Stunden in neun Tagen), Jobsharing oder Kurzarbeit, sowie angepasste oder flexible Arbeitszeiten (fr\u00fcher oder sp\u00e4ter Arbeitsbeginn, der \u00fcber die normalen Arbeitszeiten hinausgeht). Eine weitere, scheinbar verlockende Regelung, die jedoch von vielen als tr\u00fcgerisch beklagt wird, ist die umstrittene frei gew\u00e4hlte Arbeitszeit bei voller Bezahlung; ein Ansatz, der die Mitarbeiter f\u00fcr Ergebnisse und nicht f\u00fcrs Erscheinen bezahlt.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Menschen, die Schwierigkeiten haben oder einfach nur ihre Work-Life-Balance verbessern wollen, k\u00f6nnen diese und andere Alternativen kurz- oder langfristig dazu beitragen, dass sie produktiv, flexibel und wertvoll f\u00fcr ihr Unternehmen bleiben.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#4 Zukunftssichere F\u00e4higkeiten<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Einer der wichtigsten Wirtschaftstrends f\u00fcr das Jahr 2020 ist der &#8222;Wettlauf um die Qualifikation der Arbeitskr\u00e4fte&#8220;, so die <a href=\"https:\/\/www.mercer.com\/our-thinking\/career\/global-talent-hr-trends.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mercer-Studie 2020 Global Talent Trends<\/a>, an der 7.300 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus der Wirtschaft teilnahmen. Die Mehrheit der in der Studie befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte betrachtete auch die Umschulung als eine der Investitionen, die sie in einem wirtschaftlichen Abschwung aufrechterhalten wollen. Diese F\u00fchrungskr\u00e4fte berichten, dass ihre Unternehmen ihre Agilit\u00e4t erh\u00f6hen, indem sie sich von den traditionellen Organisationsstrukturen l\u00f6sen und zu flexibleren Teams \u00fcbergehen, die schnell auf gesch\u00e4ftliche Priorit\u00e4ten reagieren k\u00f6nnen. Diese Unternehmen suchen nicht nach spezifischen technischen F\u00e4higkeiten, sondern nach fortgeschrittenen F\u00e4higkeiten des kritischen Denkens, einschlie\u00dflich Probleml\u00f6sung und Entscheidungsfindung, sowie nach gr\u00f6\u00dferen Kenntnissen im Projektmanagement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um sich einen Platz in dieser agilen und widerstandsf\u00e4higen Belegschaft zu sichern, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um F\u00e4higkeiten zu entwickeln und dabei die Vorteile dieses organisatorischen Engagements f\u00fcr die Weiterbildung zu nutzen. Training beschr\u00e4nkt sich heutzutage nicht auf das Klassenzimmer oder selbstgesteuerte Programme. Bei Kepner-Tregoe zum Beispiel sind alle unsere L\u00f6sungen <a href=\"https:\/\/kepner-tregoe.com\/de\/training\/\">virtuell verf\u00fcgbar,<\/a> einschlie\u00dflich Moderation, Simulation und Workshops.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Moderne Schulungsans\u00e4tze wie Simulationen erm\u00f6glichen es den Lernenden, neue F\u00e4higkeiten in einem sicheren Umfeld anzuwenden, das Vertrauen und Erfahrung in der Anwendung neuer F\u00e4higkeiten schafft. Projektmanagement-Schulungen helfen den Teilnehmern, ihre eigenen Projekte besser zu managen und ihren Beitrag zu Projekten zu leisten, die von anderen geleitet werden. Die F\u00e4higkeit zum kritischen Denken ist eine immerw\u00e4hrende F\u00e4higkeit, die insbesondere in Zeiten von Krisen, Innovationen und Ver\u00e4nderungen von hohem Wert ist.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">#5 Gesundheitsrisiken verstehen und behandeln<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">An wiederer\u00f6ffneten Arbeitspl\u00e4tzen gibt es neue Protokolle zum Schutz der Arbeitnehmer. Dennoch ist es f\u00fcr alle Neuland. Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie aus der Ferne arbeiten oder ins B\u00fcro zur\u00fcckkehren, ist es f\u00fcr Sie und alle, die Ihnen unterstellt sind, wichtig, innerhalb der Struktur zu arbeiten, die Ihr Unternehmen f\u00fcr diese Umst\u00e4nde geschaffen hat, aber auch alle Bedenken zu \u00e4u\u00dfern und Ideen zu \u00e4u\u00dfern, wie man innerhalb dieser neuen Normalit\u00e4t arbeiten kann. Die CDC-Website ist eine Fundgrube f\u00fcr Informationen \u00fcber Covid-19, aber sie befasst sich auch mit Stress am Arbeitsplatz im Allgemeinen, zum Beispiel in diesem Artikel \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.cdc.gov\/mentalhealth\/cope-with-stress\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bew\u00e4ltigung von Stress<\/a>, einer \u00dcbersicht \u00fcber Stresssymptome mit Tipps zur Stressbew\u00e4ltigung und Hilfsangeboten.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selbst die Widerstandsf\u00e4higsten unter uns k\u00f6nnen in einer Krise gef\u00e4hrdet sein. In einem Artikel der Harvard Business Review vom April 2020, <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2020\/04\/build-your-teams-resilience-from-home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Build Your Team&#8217;s Resilience \u2014 From Home<\/a>, hat die Forschung gezeigt, dass besonders widerstandsf\u00e4hige Menschen &#8222;auf Ma\u00dfnahmen fokussiert sind und auf das, was sie kontrollieren k\u00f6nnen&#8220;, was in Krisenzeiten manchmal zu \u00dcberlastung und Burn-out f\u00fchrt. Die Pandemie hat deutlich gemacht, dass die Aufrechterhaltung einer guten Gesundheit die Grundlage f\u00fcr eine widerstandsf\u00e4hige Belegschaft bildet.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Aufbau von Widerstandsf\u00e4higkeit verbessert Ihre F\u00e4higkeit, Zeiten der Ungewissheit und des Wandels nicht nur zu \u00fcberleben, sondern in ihnen zu wachsen. Viele m\u00fcssen k\u00e4mpfen, um sich im heutigen schwierigen Gesch\u00e4ftsklima \u00fcber Wasser zu halten. Wenn Sie sich aber jetzt bem\u00fchen, gefragte Qualifikationen zu erwerben oder weiterzuentwickeln, Ihre digitalen F\u00e4higkeiten zu verbessern, vernetzt und gesund zu bleiben und ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden, k\u00f6nnen Sie nicht nur von dem derzeitigen Engagement der Unternehmen f\u00fcr eine widerstandsf\u00e4hige Belegschaft profitieren, sondern auch Ihre Widerstandsf\u00e4higkeit und Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit in der neuen Normalit\u00e4t von heute verbessern.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00dcber Kepner-Tregoe<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seit \u00fcber 65 Jahren hat unser Unternehmen, Kepner-Tregoe, Organisationen dabei geholfen, erfolgreich durch radikale Ver\u00e4nderungen zu navigieren, hartn\u00e4ckige Probleme zu l\u00f6sen und die Leistung beim Problem- und Incident-Management durch Werkzeuge, Training und Beratung zu steigern \u2013 was zu hocheffizienten Teams f\u00fchrt, die bereit sind, auf die kritischsten Probleme Ihres Unternehmens zu reagieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Weg zur Normalisierung der Wirtschaft beginnt mit der erfolgreichen Kontrolle von Covid-19, und es wird viel getan, um das richtige strategische Gleichgewicht zu finden, das die Gesellschaft und einzelne Organisationen zu besseren Ergebnissen f\u00fchren wird. 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