{"id":46073,"date":"2025-07-02T18:43:57","date_gmt":"2025-07-02T18:43:57","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.kepner-tregoe.com\/beratung\/manufacturing-operations\/process-mining\/"},"modified":"2025-08-07T18:14:38","modified_gmt":"2025-08-07T18:14:38","slug":"process-mining","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/staging.kepner-tregoe.com\/de\/beratung\/process-mining\/","title":{"rendered":"Process Mining"},"content":{"rendered":"\n
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Process Mining<\/h1>\n
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Verbessern Sie den digitalen Fu\u00dfabdruck Ihrer Prozesse<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
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Jeder Gesch\u00e4ftsprozess besteht aus einer Reihe von Schritten, die zu einem gew\u00fcnschten Ergebnis f\u00fchren. Die Optimierung dieser Prozesse tr\u00e4gt dazu bei, die bestm\u00f6gliche Gesamtleistung zu erzielen. Process Mining nutzt Daten, um ein klares Bild aller Aktivit\u00e4ten in Ihren aktuellen Prozessen zu erhalten, was Ihnen hilft, die Bereiche zu finden, in denen Verbesserungen die gr\u00f6\u00dften Auswirkungen haben werden. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Process-Mining-Tools interpretieren die Daten aus den einzelnen Prozessschritten und stellen die Ergebnisse dann in einem visuellen Format dar, das einen \u00dcberblick verschafft und es einfacher macht, die Prozessabl\u00e4ufe zu erkennen, die derzeit nicht f\u00fcr eine maximale Leistung optimiert sind. Sie k\u00f6nnen dann Ihre Bem\u00fchungen zur kontinuierlichen Verbesserung auf diese Schritte konzentrieren. Sobald alle Anpassungen an den Prozessabl\u00e4ufen vorgenommen wurden, erm\u00f6glicht Process Mining eine genaue \u00dcberwachung und kann potenzielle M\u00f6glichkeiten zur Automatisierung aufzeigen. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Fallstudien zum Process Mining<\/h2>\n\n\n\n
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KT Diagnostik liefert wichtige Erkenntnisse f\u00fcr eine Neuausrichtung des Incident Managements<\/h3>\n\n\n\n

Erfahren Sie, wie ein globales Multi-Milliarden-Dollar-Fintech-Unternehmen Process Mining zur Entwicklung einer detaillierten Verbesserungs-Roadmap eingesetzt hat. Weiterlesen<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Technologieunternehmen verk\u00fcrzt die Mean-Time-To-Resolution (MTTR) um 44% und reduziert Abweichungen im Prozess<\/h3>\n\n\n\n

Ein globales, milliardenschweres Software- und Cloud-Dienstleistungsunternehmen wollte die Kundenerfahrung verbessern und die Zeit f\u00fcr die Behebung von Vorf\u00e4llen verk\u00fcrzen. Weiterlesen<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Strategische CAPA-Prozessbewertung in der Pharmaindustrie bringt wichtige Erkenntnisse<\/h3>\n\n\n\n

Kepner-Tregoe f\u00fchrte eine strategische Diagnose der Fertigungsabweichungen und CAPA-Prozesse dieses Unternehmens durch und analysierte mithilfe von Process Mining jeden Schritt des Prozesses, vom Auftreten der Abweichung bis zur CAPA-Umsetzung. Weiterlesen<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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